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La Hora de Europa

Publishing date
26 November 2008
Authors
Nicolas Véron

Nicolas Véron presents the case for an EU financial supervisory Agency and outlines its key elements.

Frente a la crisis, los representantes públicos europeos no deben perder de vista los dos elementos indispensables: una buena información y, en caso de necesidad, fondos públicos.
En ese híbrido que es la Unión Europea, resulta posible recopilar la información a nivel europeo, pero no los fondos. En ausencia de contribuyente supranacional, sólo los Estados pueden aportar dinero fresco,
ya sea por separado o de forma coordinada.

En cambio, la información sobre los grupos financieros, hoy fragmentada,
puede y debe centralizarse. El proceso Lamfalussy, vigente desde el 2001, o el actual proyecto de colegios de supervisores son compromisos que comparten una misma debilidad: la supervisión por un comité carente
de autoridad. Para prevenir y gestionar una crisis bancaria transfronteriza, es necesario que una autoridad de control disponga de una visión completa de los riesgos. Sin ella, los contribuyentes de los países involucrados
sufrirán más de lo necesario.

La Europa bancaria ha experimentado en el transcurso de los últimos años una integración acelerada y la mayor parte de los grandes bancos realiza hoy una parte esencial de su actividad fuera de su país de origen. Con la crisis, la probabilidad de quiebra ha dejado de ser despreciable. En tal contexto, se vuelve apremiante la necesidad de una autoridad europea de supervisión bancaria.
Algunas decisiones pueden tomarse con rapidez. Según el principio de subsidiariedad, semejante autoridad deberá poseer un mandato limitado a un máximo de unas pocas decenas de grupos financieros de entre los miles de bancos existentes en Europa, que deberán adoptar un estatuto jurídico armonizado.

Dada la posición central del mercado londinense, su ámbito geográfico debería cubrir toda la Unión Europea y no sólo la zona euro. Para preservar su independencia, esta autoridad deberá diferenciarse del Banco Central Europeo (BCE), aunque establecerá con este organismo una estrecha
relación de trabajo. Deberá rendir cuentas a los parlamentos europeo y nacionales. Su organización deberá apoyarse en las autoridades nacionales y permitir una proximidad con las entidades supervisadas. Su misión deberá limitarse a una vigilancia prudencial. Su financiación deberá ser suficiente y crear incentivos adecuados. Su emplazamiento debería estar en Frankfurt
(esto es, cerca del Banco Central Europeo), en Bruselas (cerca del Parlamento Europeo) o en Londres (cerca del mercado).

Más allá de las medidas de urgencia anunciadas el pasado domingo, la supervisión constituye el aspecto esencial de la crisis sobre el cual las actuaciones en el plano europeo son posibles e indispensables. Sin ella, la Unión Europea corre el riesgo de un retroceso en su dinámica de integración financiera, con unas consecuencias desastrosas para el acceso al capital de las empresas y los hogares europeos. La creación de un supervisor bancario
europeo no será, desde luego, una panacea, pero ha llegado el momento de que los representantes públicos anuncien la decisión de principio.

About the authors

  • Nicolas Véron

    Nicolas Véron is a senior fellow at Bruegel and at the Peterson Institute for International Economics in Washington, DC. His research is mostly about financial systems and financial reform around the world, including global financial regulatory initiatives and current developments in the European Union. He was a cofounder of Bruegel starting in 2002, initially focusing on Bruegel’s design, operational start-up and development, then on policy research since 2006-07. He joined the Peterson Institute in 2009 and divides his time between the US and Europe.

    Véron has authored or co-authored numerous policy papers that include banking supervision and crisis management, financial reporting, the Eurozone policy framework, and economic nationalism. He has testified repeatedly in front of committees of the European Parliament, national parliaments in several EU member states, and US Congress. His publications also include Smoke & Mirrors, Inc.: Accounting for Capitalism, a book on accounting standards and practices (Cornell University Press, 2006), and several books in French.

    His prior experience includes working for Saint-Gobain in Berlin and Rothschilds in Paris in the early 1990s; economic aide to the Prefect in Lille (1995-97); corporate adviser to France’s Labour Minister (1997-2000); and chief financial officer of MultiMania / Lycos France, a publicly-listed online media company (2000-2002). From 2002 to 2009 he also operated an independent Paris-based financial consultancy.

    Véron is a board member of the derivatives arm (Global Trade Repository) of the Depositary Trust and Clearing Corporation (DTCC), a financial infrastructure company that operates globally on a not-for-profit basis. A French citizen born in 1971, he has a quantitative background as a graduate from Ecole Polytechnique (1992) and Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris (1995). He is trilingual in English, French and Spanish, and has fluent understanding of German and Italian.

    In September 2012, Bloomberg Markets included Véron in its second annual 50 Most Influential list with reference to his early advocacy of European banking union.

     

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