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Crise de l'euro: sortir du déni

Publishing date
03 December 2010

In this article, Jean Pisani-Ferry reviews the most recent developments in the European debt crisis and sheds some light on the reasons for which markets greeted the Irish bailout with lukewarm enthusiasm. Increased tensions and the threat of contagion mean that it is no longer possible to ignore and delay answering some of the challenges facing Europe. How did we reach this situation? Why didn't the latest announcements convince the markets? Is the euro area still viable? What can be done today?

Le printemps avait été affreux, mais l'automne est pire. Le retour de fortes tensions à l’intérieur de la zone euro et la réaction du marché à l’annonce plan de soutien à l'Irlande ne permettent plus de repousser les questions difficiles. Pourquoi en est-on arrivé là ? Pourquoi les dernières décisions n’ont-elle pas convaincu ? La zone euro est-elle encore viable? Et que peut-on faire aujourd’hui?

L’année 2010 restera certainement comme un cas d’école. Dès janvier les problèmes – dérive budgétaire grecque, sinistre bancaire irlandais, érosion de la compétitivité espagnole – étaient pour l’essentiel connus. Mais la zone euro jouissait d’une forte crédibilité. Puis les marchés ont découvert à quel point les Européens étaient enclins à compromis de façade, et la confiance s’est dissipée. Les dernières décisions n’ont pas rassuré : le programme d’ajustement irlandais pressure les ménages et exempte les créanciers des banques ; il est, comme pour la Grèce, assorti d’un taux d’intérêt punitif ; quant à la réponse au cas par cas, elle désigne à chaque fois la cible suivante.

Dans ce contexte, la percée représentée par l’accord sur le mécanisme permanent de traitement des crises de dette souveraine conclu le 28 novembre n’a pas été reconnue. Pendant des mois pourtant, la dispute avait fait rage. Les Français voulaient éviter tout automatisme. Les Allemands voulaient une procédure de réduction ordonnée des dettes, afin de conjurer le risque de monétisation par la banque centrale. La question mettait en jeu l’interprétation d’une des dispositions fondamentales du traité de Maastricht, la clause dite de non-renflouement (no bail-out). Or l’accord rend possible, soit une assistance temporaire à un Etat solvable, soit une renégociation avec les créanciers en cas d’insolvabilité. En revisitant un compromis ancien, les Européens ont ainsi montré que la zone euro n’était pas vouée à appliquer aveuglement des tables de la loi négociées il y a vingt ans.

Si cet accord n’a pas dissipé le scepticisme c’est en partie à cause de l’incertitude sur la transition vers le nouveau régime, en partie aussi pour des motifs profonds : le doute s’est installé quant à la viabilité de l’euro. Les marchés, qui prennent facilement les Etats-Unis pour exemple, le voient comme une construction bancale, parce que dépourvue d’un budget fédéral.
L’effet de ce doute est redoutable : comme les dettes publiques sont libellées en euro, l’introduction d’une nouvelle monnaie à un taux déprécié entraînerait mécaniquement un alourdissement insupportable de l’endettement, sauf à imposer une conversion forcée des titres, ce qui serait une autre forme de défaillance. L’anticipation sur la fragilité de l’union monétaire nourrit donc, en un cercle vicieux, une anticipation de défaillance des Etats.
Les avocats du fédéralisme budgétaire oublient cependant qu’en Allemagne les transferts massifs ont échoué à revitaliser les nouveaux Länder, et que le maintien sous perfusion du Mezzogiorno n’est pas un exemple à suivre. Quand les Allemands rejettent « l’union des transferts » ils n’expriment pas seulement un certain égoïsme national, aussi une logique économique. Il y a mieux à faire que de placer l’Europe du Sud sous tente à oxygène.
Le vrai modèle pour l’Europe, c’est plutôt le fédéralisme assurantiel, c’est-à-dire un régime où les pays privés de l’accès au marché reçoivent une assistance temporaire, à un taux d’intérêt raisonnable, en contrepartie d’efforts de redressement, et quand il faut avec renégociation de la dette. C’est – au niveau du taux d’intérêt près – l’esprit de l’accord du 28 novembre et c’est pour cela que celui-ci constitue une bonne base.
Reste à remonter la pente, ce ne sera pas aisé. Pour y parvenir, il faut d’abord sortir du cas par cas et prendre le problème dans son ensemble: fixer qui relève des soins intensifs, réduire les dettes excessives avant que les créanciers privés aient fini de dénouer leurs engagements, réduire le taux d’intérêt sur les prêts, et faire obstacle à la spéculation auto-réalisatrice, y compris par des achats substantiels de titres par la banque centrale.
Ce premier volet ne suffira cependant pas. Le second doit être un programme de revitalisation économique pour produire de la croissance et résorber les écarts de compétitivité. Celui-ci devrait associer renforcement de l’intégration économique au sein de la zone euro, stimulation de la demande privée dans les pays en excédent, et soutiens à l’investissement en Europe du Sud. Qu’au moment même où on en aurait le plus besoin les fonds structurels européens demeurent largement inemployés par défaut de cofinancements nationaux, suggère que des ressources peuvent être mobilisées à cette fin. Il en va du redressement de la zone euro, et aussi de sa soutenabilité politique.

(A version of this article was originally published in Le Monde)

About the authors

  • Jean Pisani-Ferry

    Jean Pisani-Ferry is a Senior Fellow at Bruegel, the European think tank, and a Non-Resident Senior Fellow at the Peterson Institute (Washington DC). He is also a professor of economics with Sciences Po (Paris).

    He sits on the supervisory board of the French Caisse des Dépôts and serves as non-executive chair of I4CE, the French institute for climate economics.

    Pisani-Ferry served from 2013 to 2016 as Commissioner-General of France Stratégie, the ideas lab of the French government. In 2017, he contributed to Emmanuel Macron’s presidential bid as the Director of programme and ideas of his campaign. He was from 2005 to 2013 the Founding Director of Bruegel, the Brussels-based economic think tank that he had contributed to create. Beforehand, he was Executive President of the French PM’s Council of Economic Analysis (2001-2002), Senior Economic Adviser to the French Minister of Finance (1997-2000), and Director of CEPII, the French institute for international economics (1992-1997).

    Pisani-Ferry has taught at University Paris-Dauphine, École Polytechnique, École Centrale and the Free University of Brussels. His publications include numerous books and articles on economic policy and European policy issues. He has also been an active contributor to public debates with regular columns in Le Monde and for Project Syndicate.

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